3. toukokuu 2024 10:43 kategoriassa Artikkelit
Nokian-tehtaan erinomainen tuottavuus on syntynyt jatkuvan parantamisen tuloksena
Nokian Renkaiden Suomen-tehdas jatkaa vahvaa kehitystään. Punaisten tiiliseinien suojassa Nokialla työskentelee tiimi, jonka käsissä rengastuotantoa on pala palalta trimmattu huippukuntoon. Viime vuonna tehtaan tuottavuus ja tehokkuus nousivat ennätyslukemiin ja jätteen määrä väheni merkittävästi. Saavutukset eivät ole syntyneet sattumalta, vaan takana on jatkuvan parantamisen filosofia, jossa pienilläkin muutoksilla voi olla suuri vaikutus ja jossa jokaisen panos on merkityksellinen.
Sujuvan työn ja tehokkaan toiminnan ytimessä on turvallisuus, ja sen eteen on tehty töitä tehtaalla pitkäjänteisesti. Vaikka vuonna 2023 turvallisuudessa tapahtui pieni notkahdus, on pidemmällä aikavälillä menty harppauksin eteenpäin.
”Henkilöautorenkaiden puolella olemme onnistuneet vähentämään tapaturmia tehtaalla kolmen viime vuoden aikana jopa 65 prosenttia. Raskaissa renkaissa meillä on takana jo pitkälti yli vuosi ilman tapaturmia”, sanoo Raskaiden Renkaiden ja Nokian-tehtaan johtaja Manu Salmi.
Vaikka turvallisuus on kehittynyt pääosin positiivisesti, on jokainen toteutunut tapaturma liikaa.
”Tästä syystä tavoitteenamme on saada karsittua pienemmätkin tapaturmat pois, tunnistaa niihin johtavat tekijät sekä osallistaa jokainen mukaan turvallisuustyöhön esimerkiksi turvallisuushavaintoja tekemällä. Tänä vuonna tavoitteena on, että jokainen meistä tekisi viisi turvallisuushavaintoa vuoden aikana.”
Ennakointia ja jatkuvaa kehittämistä
Turvallisemman työympäristön ja tehtaan toiminnan kehittämisessä olennaista on, että toimitaan ennakoiden ja että toimintatapoja kehitetään jatkuvasti. Ei tehdä kuten aina ennenkin, vaan mietitään rohkeasti tapoja uudistua ja kehittyä. Sitoutuminen toiminnan jatkuvaan parantamiseen näkyy Nokian-tehtaan erinomaisessa tuottavuudessa ja tehokkuudessa.
”Henkilöautorenkaiden tuotannossa tuottavuus nousi viime vuonna kaikkien aikojen korkeimmalle tasolle, ja tuotantomäärä kasvoi huimat 150 prosenttia vuosina 2020–2023. Kiloissa mitattuna se tarkoittaa yli 200 prosentin kasvua. Olemme nyt lähellä sitä enimmäismäärää, jota tehtaallamme on koskaan tehty.”
Myös raskaiden renkaiden tuotannossa tehtiin viime vuonna tuottavuusennätys ja kapasiteettia on lisätty vähitellen ja sitä kasvatetaan edelleen.
”Prosessinhallinta on meillä erittäin hyvällä tasolla. Ja mitä tehokkaampi tuotantoprosessi on, sitä suurempi osa materiaaleista saadaan hyödynnettyä ja sitä vähemmän syntyy jätettä. Tässäkin asiassa saavutimme viime vuonna kaikkien aikojen ennätyksen vähentämällä tuotantojätettä merkittäviä määriä. Nokian-tehtaalla henkilöautorenkaiden tuotannosta syntyi jätettä alle 3,5 prosenttia, mikä tarkoittaa 35 prosentin parannusta kolmen vuoden aikana. Raskaiden renkaiden tuotannosta jätettä syntyi vain noin 2 prosenttia, mikä oli myös kaikkien aikojen paras saavutus”, Salmi kertoo.
Nokian-tehtaalla työntekijät voivat osallistua jatkuvan parantamisen Lean-koulutukseen, johon kuuluu ongelmanratkaisumenetelmiä kehittävä KPO-kurssi (Kaizen Promotion Officer). Kurssille osallistuneet ovat perehtyneet lopputöissään tuotantoprosessin eri osa-alueisiin ja niiden tehostamiseen. Prosessin virtaviivaistamisella, automatisoinnilla ja hukan minimoinnilla on saavutettu erittäin merkittäviä, jopa miljoonien eurojen säästöjä, sekä kapasiteetin ja laadun parantumista.
Kun prosessit ovat tehokkaat ja toimintamallit joustavat, pystymme reagoimaan markkinoiden muutoksiin nopeastikin ja asiakkaat hyötyvät. Tämä mahdollistaa kilpailukyvyn säilyttämisen ja lopulta yhtiön kasvun.
Jaetaan osaamista ja menestytään yhdessä
Nokian-tehtaan rooli Nokian Renkaiden tuotantoverkostossa on kehittää ja valmistaa renkaita Pohjoismaihin sekä tukea Pohjois-Amerikkaa ja tarvittavilta osin Keski-Eurooppaa. Tehdas on talvirengasteknologian osaamiskeskus ja yksi tehtaan erityisosaamisalueista on nastoitusteknologia.
”Viime vuonna nastoitimme ennätysmäärän henkilöauton renkaita. Oikea-aikaisilla investoinneilla ja automatisaatiota lisäämällä olemme pystyneet parantamaan tehokkuutta ja kasvattamaan tuotantomääriä, ja tätä kautta vastaamaan nastarenkaiden kysyntään.”
Nokian-tehtaalla on pitkä historia ja vuosikymmenten aikana karttunutta osaamista, jota kannattaa jakaa. Kaikkia ei tarvitse keksiä itse, vaan opitaan toisiltamme.
”Parhaiden käytäntöjen jakaminen tehtaidemme välillä, toisilta oppiminen ja yhteistyö ovat avainasioita siinä, että pystymme parantamaan suoritusta jatkuvasti. Me menestymme tekemällä yhdessä tiiminä ja kasvamalla yhdessä asiakkaidemme kanssa”, Salmi sanoo.